Jadwal Bimtek/Diklat

Jadwal Bimbingan Teknis (Bimtek) serta Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) memainkan peran krusial dalam perencanaan pengembangan sumber daya manusia di berbagai entitas, termasuk organisasi pemerintahan, sektor swasta, dan institusi pendidikan. Artikel ini akan menjelaskan konsep jadwal Bimtek dan Diklat serta alasan mengapa jadwal tersebut sangat penting dalam mencapai tujuan pengembangan SDM.

Jadwal Bimtek merupakan perencanaan waktu yang rinci yang menetapkan kapan, di mana, dan bagaimana pelatihan teknis atau Bimbingan Teknis akan dilaksanakan. Jadwal ini memuat berbagai informasi terkait pelatihan, seperti tanggal pelaksanaan, durasi, lokasi, topik yang akan dibahas, dan instruktur yang terlibat.

Bimtek biasanya ditujukan untuk topik-topik spesifik, seperti penggunaan perangkat lunak tertentu, aturan pemerintah, atau prosedur kerja. Jadwal yang terstruktur untuk Bimtek memungkinkan peserta untuk mengatur waktu mereka dengan efektif sehingga mereka dapat berpartisipasi tanpa mengganggu pekerjaan rutin mereka.

Jadwal Diklat adalah perencanaan waktu yang serupa, tetapi lebih luas dalam cakupannya. Ini mencakup jadwal pelaksanaan pelatihan yang melibatkan berbagai topik, seperti pengembangan kepemimpinan, manajemen waktu, keterampilan interpersonal, atau pelatihan soft skills lainnya. Jadwal Diklat juga dapat mencakup program pelatihan jangka panjang atau berkelanjutan.

Diklat dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang lebih umum, yang berlaku di berbagai konteks. Oleh karena itu, jadwal Diklat sering mencakup berbagai topik yang berbeda dalam periode yang lebih lama, memungkinkan peserta untuk mengembangkan beragam keterampilan.

Berikut adalah beberapa materi bimtek dan diklat nasional dari kami PUSLATNAS, silahkan pilih materinya sesuai dengan pelatihan yang dibutuhkan dan sesuaikan dengan jadwal serta tempat yang kami telah sediakan dibawah :

Bimtek/Diklat Keuangan

Bimtek/Diklat Kepegawaian



JADWAL KEGIATAN SEMESTER II TAHUN ANGGARAN 2024
WAKTU KEGIATAN TEMPAT KEGIATAN


BULAN JULI
02 – 03 Juli 2024
11 – 12 Juli 2024
18 – 19 Juli 2024
23 – 24 Juli 2024
29 – 30 Juli 2024







Hotel Orchardz Jayakarta JAKARTA
Hotel Abadi Malioboro JOGJA
Hotel Pacific Palace BATAM
Hotel Eden Kuta BALI
Hotel Golden Flower BANDUNG
Hotel Ibis City Center MAKASSAR
Hotel Quest SURABAYA
Hotel Montana Premier Senggigi LOMBOK
Hotel Whizz Prime MANADO
Hotel Grand Antares MEDAN
Hotel Maxone Ascent MALANG
Hotel Santika Radial PALEMBANG
Hotel Whiz Prime BANDAR LAMPUNG
Hotel Ibis SEMARANG
Hotel MaxOne BALIKPAPAN
Hotel Diamond / Horison SAMARINDA


BULAN AGUSTUS
02 - 03 Agustus 2024
08 - 09 Agustus 2024
13 - 14 Agustus 2024
22 - 23 Agustus 2024
28 - 29 Agustus 2024


BULAN SEPTEMBER
04 - 05 September 2024
12 - 13 September 2024
19 - 20 September 2024
27 - 28 September 2024


BULAN OKTOBER
03 - 04 Oktober 2024
10 - 11 Oktober 2024
18 - 19 Oktober 2024
25 - 26 Oktober 2024
29 - 30 Oktober 2024


BULAN NOVEMBER
06 - 07 November 2024
14 - 15 November 2024
20 - 21 November 2024
25 - 26 November 2024


BULAN DESEMBER
05 - 06 Desember 2024
09 - 10 Desember 2024
12 - 13 Desember 2024
17 - 18 Desember 2024
30 - 31 Desember 2024
Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta. Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut: - Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai) - Peserta Menginap (Twin-Share) - Seminar Kit serta Tas Ransel Exclusive - Coffee Break, Lunch dan Dinner (selama kegiatan berlangsung) - Sertifikat Pelatihan - Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat-Lambatnya H-5 PROMO: (Fasilitas Tambahan) - Antar Jemput Bandara Peserta Group Minimal 5 Orang (Peserta Wajib Konfirmasi) - Syarat dan Ketentuan Berlaku - Request Peserta Di Luar Jadwal/Materi Yang Tidak Tercantum di Website, Diberlakukan Ketentuan Poin 1,2,&3 - Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan - Daftarkan Segera, Tempat Terbatas ↓ Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi : – No. HP : 081218299803 ( Fadhil )

0 komentar:

Posting Komentar